5月20日，宜春公司安监部整理本周安全隐患大排查大整治行动完成情况，逐项填入该公司落实省公司2022年第二季度会议精神工作清单进展表，经相关负责人审核后予以逐项销号。

据了解，自省公司4月26日召开2022年第二季度会后，当日下午，宜春公司召开专题学习讨论会，分析讨论该公司现阶段存在的问题，明确下一步工作思路，研究如何高效率、高质量地落实省公司二季度工作会议相关要求。随即，该公司各分管负责人组织分管部门对省公司会议精神进一步研讨学习，各部门负责人迅速与省公司对口部门认真沟通。按照“量、质、期、责”的要求，制定出重点工作任务清单。

工作清单以“八新一保持”为行动指南，目前已有针对性的制定出224条举措。工作清单坚持“求真、求实、求变、求效”，矢志不移地强电网、强队伍、强管理、强服务保障、强经济实力，方向明确，可操作性强。在“电网发展”新突破方面，要科学精准，滚动制定电网规划，高效服务好“锂电龙头产业”电量增长点，主配网协调发展；在“供电服务”新提升方面，要主动作为，紧盯频跳线路和投诉工单闭环整改，增强客户体验，提升供电质量；在“经营质效”新进步方面，要稳步高效，大力盘活资源，全方位挖掘其他概念收益；在“科技创新”新作为方面，要数字引领，加大人工智能和大数据分析，服务基层需求和专业发展；在“管理模式”新变革方面，要导向鲜明，构建高效精干、职责分明、流程顺畅、绩效合理的管理体系；在“协同监督”新成效方面，要从严治理，将制度边界、纪律边界、法规边界作为不可逾越的红线；在“队伍建设”新举措方面，要风清气正，加强业务培训，优化专家人才队伍，打造“五过硬”干部队伍；在“党的建设”新提高方面，要不忘初心，加强“央企姓党”教育，引导广大党员感恩时代，报效企业；在保持安全稳定局面方面，要坚持底线，强化隐患排查，夯实安全防线，加强疫情防控和应急体系建设。

宜春公司每周对工作清单完成情况进行督办，根据形势发展，工作清单将滚动修编。该公司广大干部员工普遍认为工作清单有求真务实之风，摸实情、办实事、创实绩，全公司掀起了贯彻落实省公司二季度会议精神的热潮。